Gestion de la Technologie

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On définit la technologie comme le savoir-faire, l’équipement et les procédures mis en œuvre pour fabriquer des produits ou proposer des services.

• Le savoir-faire permet de déterminer quand, comment et pourquoi employer des équipements et des procédures ; l’acquisition de cette compétence nécessite du métier et de l’expérience plutôt qu’une connaissance livresque.
  
• Les équipements sont par exemple les machines, les ordinateurs, les scanneurs ou les automates…
  
• Les procédures sont les règles et les techniques d’utilisation des équipements exploités pour accomplir le travail.

Ces trois éléments fonctionnent en concert.

• Introduction
  
• 1. Cas d’entreprises
  
• 2. L’importance de la Technologie
  
• 3. Définition des concepts
  
• 4. problématique
  

Chapitre I Comment gérer la Technologie

• 1. Le gestionnaire et la Technologie
  
• 2. Trois principaux domaines technologiques
  
• 2.1 Technologie de produit 
  
• 2.2 Technologie des processus 
  
• 2.3 Technologie du traitement de l’information
  
• 3. La gestion stratégique de la Technologie
  
• 3.1 Technologie : un avantage concurrentiel
  
• 3.2 Adaptation aux priorités concurrentielles
  
• 4. La gestion opérationnelle de la Technologie
  

Chapitre II À la recherche de la Technologie future

• 1. La prévision de la Technologie
  
• 2. Le rôle de la R&D en Technologie
  

Chapitre III L’acquisition d'une Technologie

• 1. Le choix du moment d'acquisition d'une Technologie
  
• 2. L'implantation d'une Technologie